Public concerné : Dirigeants d’entreprises, managers, responsables hiérarchiques ou toutes personnes concernées par le recrutement de nouveaux collaborateurs.

Objectifs de la formation : Acquérir une méthode pour recruter plus efficacement ses futurs collaborateurs et diminuer les risques liés à l’entretien de recrutement.

Contenu du programme de formation :

Avant l’entretien

• Définir le poste et les missions
• Déterminer les compétences et les aptitudes nécessaires
• Établir les critères de choix
• S’approprier le CV et la lettre de motivation
• Élaborer une fiche d’entretien

Pendant l’entretien

• Accueillir le candidat
• Maîtriser l’entretien
• Rechercher les faits
• Appréhender les différents types de questions
• Pratiquer l’écoute active
• Savoir prendre des notes
• Respecter le candidat et rappel sur la législation

Après l’entretien

• Élaborer une synthèse d’entretien
• Participer à un débriefing efficace
• Améliorer ses compétences

Durée : 1 jour 

A l’issue de la formation le participant doit pouvoir :

• Connaître la méthodologie du processus de recrutement
• Appliquer une méthode pour améliorer ses choix
• Réduire les erreurs afin de sélectionner la personne la plus adaptée à un poste
• Être plus confiant et justifier ses choix